【凡交代 立回应，无规划 勿执行】

  首先，凡是上级安排的工作，收到要有回应，结果要进行汇报，遇见困难及时寻求帮助。在工作上，我们要有负责任的工作态度，每一位成员担任职能各不相同，这时就要注意工作进度的及时反馈；一旦遇到困难，才能及时得到团队的帮助，发挥团队的力量，面对问题才能迎刃而解！

  其次，“凡事预则立，不预则废”，我们要预先根据事情的轻重缓急做出计划，然后按照计划有序的推进各项事情，即使遇到突发状况也可以灵活处理，不至于手忙脚乱。

  团队中每一位成员的能力各有长短，良好的团队管理，就是通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥每一位的潜能，汇聚成团队的力量，使团队达到最大化的集体力量。