自《速捷八律》制定以来，我们定期开展“八律座谈会”互相分享各自的“八律小故事”，《速捷八律》不止是规范工作的准则，更是我们生活中价值观的导向，时刻警醒自己，每日进行复盘：昨日是否“做对”，今日是否“尽力”，明日是否“无悔”，以下是利剑队队长分享对《速捷八律》的体会。

一转眼，我已经进入速捷这个大家庭三年多，从行业小白逐渐成长成为团队队长，速捷教会了我很多，也使我成长了许多。然而每个行业都应该有其自身的基本行为准则，自从推出《速捷八律》，使我明白了作为一名业务人员的基本素养，也更让我懂得如何遵守担保行业的基本准则。“律”是古代审定乐音高低的标准，也有规则之意。《速捷八律》是速捷人工作的标准，做事的态度，更是行为的准绳。在速捷应该做什么、怎么做、哪些不能做全都在《速捷八律》中。

“讲数据，重成果”，以一名队长的角度来看，把结果用数据呈现出来，是对团队成果的一种梳理和检验，团队成员也能更好地通过数据呈现，发现自己的薄弱之处，从而有针对性地做出改善、实现目标。正如我们系统中的视图报表就是对数据清晰的呈现。速捷文化一直倡导着我们注重成果思维，成果就是好的结果，一切从成果出发，没有好的成果，多少理由和借口都是徒劳。“凡项目，立上报”，快速出函是我们对客户服务能力的最佳体现，也是公司致力打造的产品优势。早一天上报项目，就会早一天出函，也更能给客户带来极具时效性的出函体验，并产生源源不断的合作机会。“立”是立即，是我们速捷人执行力的表现，无论是工作还是生活，没有执行力一切等于零，优秀的执行力才能打造出来一个更加狼性的速捷军团。

速捷八律”是速捷人的灯塔，弘扬速捷风范，打造速捷灵魂。引领我们加强自律，敢于创新，勇于突破，同时警示着我们遵守底线，做人做事有尺有度。