工作中,我们为什么要讲数据?为什么把“讲数据”刻在速捷思维里?因为数据可以说明很多问题,它具有普遍的代表性,也能够给我们的计划提供有力的依据。
2023年经济复苏,百废待兴,各行各业都将迎来新的一轮市场机会。工程担保行业更是如此,在欣欣向荣的大环境下群雄并起,我们该如何在群狼环伺的市场形势下争得一块蛋糕?俗话说,商场如战场,商场作战中主要利用的就是数据!上到管理层、下到一线业务层面,可谓方方面面都离不开对数据的探究。
在日常工作中,有些客户经理会感觉最近工作开展得很辛苦,这时就需要帮助客户经理把本月的数据统计出来,做横向和纵向的对比分析,看看究竟是真的辛苦?还是仅仅在感觉上很辛苦?而作为管理者,有时也会感觉到某些客户经理日常工作似乎很努力,但感觉毕竟是感觉,只有用数据去呈现结果,才能客观的评判出一个人真实的工作情况。只有用数据说话,才更客观、准确。事实证明单单倚靠我们的感觉是不准确的,它有可能只是某一时段的错觉而已,我们任何人做阶段性的工作梳理和复盘时,都要拿数据来做分析。只有利用数据才能去伪存真,客观地呈现事实。复盘过去,我们需要通过数据发现问题、分析问题、解决问题;计划未来,我们要树立数据化的目标,给所有人一个可见的未来,这样就能唤起我们实现目标的动力,明白什么才是在工作执行中的首要任务。
无论是由上自下的战略部署,还是由下自上的情况反馈,都离不开精准、详尽的数据支持。数据可以辅助我们做好过程管控,进而获得预期中的喜人成果!它是我们达成目标的关键利器!
勤恳务实的速捷人,秉承讲数据、用数据的理念。2023年,公司上下一心迎接新的挑战,总部运筹帷幄,分公司决胜千里!
