2023年10月12日至15日，公司2023年第三季度营销管理会议在深圳总部隆重召开。本次会议由公司董事长、总经理、营销团队负责人以及总部职能负责人等二十余人列席参加，全体参会人员围绕“求真务实，真抓实干”的会议主题展开探讨总结。

会议主要分为几个方面：

1、总结公司及各营销团队第三季度工作成果，明确四季度工作目标，全面进入年度目标冲刺阶段。

2、针对经典销售案例和特殊项目进行分析探讨，优化业务开展方式方法，进一步提升营销团队负责人业务处理水平。

3、宣导公司最新营销政策及激励制度，激发一线销售人员工作积极性，促进业务拓展。

会议中，总经理赵总首先进行了第三季度的工作成果展示，公司整体业绩实现了稳步增长，并在销售量级上，跨越到一个新的阶段。同时，赵总用数据呈现出客观规律，分析梳理出成功实现业绩增长的源头，为下一阶段的业务拓展指明方向。

会议上总经理提出，我们要“明辨形势、改变认知、把控风险"，目前建筑业黄金发展期已过，建筑企业高度饱和，建筑业洗牌正在进行中，唯资质论已过时，我们应关注企业真正的经营状况，稳扎稳打，拒绝赌性，不存侥幸心理，认真贯彻公司“经营风险、管理风险”的经营理念，对不同项目实行差异化服务。充分利用公司“多元化经营的理念”搭建平台，把控项目风险。一米宽、一千米深、一万个小时，我们要做精做深，方能谋远做大。

随后，参会人员分别对各自部门第三季度的工作进行了总结汇报，制定明确的第四季度工作计划，并为达成年度目标拟定了具体措施。营销团队负责人一致表示要紧随公司步伐，时刻保持对市场动态的关注，积极拓展业务，及时了解客户需求，解决客户难点。保持学习动力，不断提升自身和团队的销售技巧，实现业绩的不断增长。

最后总经理指出，公司的核心竞争力的基础是企业文化，我们团队所表现出的凝聚力、学习力、分享力都来源于企业文化的支撑。

其次是居安思危下的学习和改变的能力，在过去的竞争中，我们时刻保持着敏锐度，在极快的市场变化带给我们冲击时，我们依然能快速适应变化，寻求最新最快的发展。而在核心竞争力中最重要的则是执行力，执行力就是第一生产力，所谓良好的品质不及踏踏实实地做事更有效果，更具安全感。作为团队负责人，我们要躬身入局，全力支持公司长期发展！

作为大鹏湾畔的明珠，深圳山海连城，青山绿水与都市繁华反复交织。会议结束后，为了丰富大家的业余生活，我们组织了一场“深圳之游”。一行人来到了“较尾场”，感受大海的热情，体验乘风破浪的快感，品尝海鲜美食，一起烧烤游戏。这既是一次旅游，也是一次身体锻炼，和一群志同道合的人，一起奔跑在理想道路上，回头有一路的故事，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的远方。愿在未来的工作中，大家能够更加团结合作，发挥自己的优势，为公司的未来发展添砖加瓦！

燃烧我们的热情，执着我们的信念！ 第三季度营销管理会议的顺利召开，使全体人员统一思想，在各自岗位上认真贯彻执行工作计划。

第四季度，我们速捷人将求真务实、紧盯成果，完全执行公司销售策略，努力提高对公司发展的贡献率，实现年度业绩目标！